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核電站操縱員緊俏被稱黃金人 培養(yǎng)時(shí)長(zhǎng)達(dá)12年

核心提示:緊俏的核電黃金人  隨著國(guó)家核電建設(shè)提速,核電站操縱員漸趨緊俏,而要成為其中的佼佼者黃金人至少要12年,歷經(jīng)七階段磨練,人均培訓(xùn)成本

緊俏的核電黃金人
 
  隨著國(guó)家核電建設(shè)提速,核電站操縱員漸趨緊俏,而要成為其中的佼佼者“黃金人”至少要12年,歷經(jīng)七階段磨練,人均培訓(xùn)成本更是高達(dá)150萬(wàn)
 
  張旭東
 
  隨著國(guó)內(nèi)核電建設(shè)步伐加快,核電“黃金人”成了香餑餑。
 
  “黃金人”是核電站操縱員的別稱,他們終日在主控室內(nèi),不見(jiàn)日月,眼睛24小時(shí)都不能離開(kāi)閃爍的屏幕,盯著枯燥的數(shù)字和隨時(shí)間變化的曲線,守護(hù)“核安全”。
 
  要成為“黃金人”很難,不僅需要12年以上的工作經(jīng)驗(yàn),所學(xué)知識(shí)必須涉及核電站的所有方面,還要經(jīng)受能力、精力和意志力的綜合考驗(yàn)。企業(yè)投入的人均培訓(xùn)成本也高達(dá)約150萬(wàn)元人民幣,甚至超過(guò)培養(yǎng)一名飛行員。
 
  12年成為“黃金人”
 
  在中核集團(tuán)江蘇連云港(7.96, 0.68, 9.34%)田灣核電站1號(hào)機(jī)組的主控室內(nèi),獲得高級(jí)操縱員執(zhí)照的值長(zhǎng)(核電機(jī)組的最高負(fù)責(zé)人)張祥貴看起來(lái)非常年輕。主控制室分為三排,第一排是各種儀器設(shè)備,第二排有4人,值長(zhǎng)在第三排。
 
  《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者近日參觀的田灣核電站主控室,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化控制。值長(zhǎng)是值班5個(gè)人中的領(lǐng)導(dǎo),專司監(jiān)督,總攬全局,卻沒(méi)有操作權(quán)限。4名負(fù)責(zé)操作的人員中,一人是副值長(zhǎng)、一人負(fù)責(zé)核島、一人負(fù)責(zé)常規(guī)島、一人負(fù)責(zé)輔助設(shè)施。除負(fù)責(zé)輔助設(shè)施的人員外,其余工作人員必須具有操縱員資質(zhì)。
 
  我國(guó)較早一批核電站操縱人員主要是在法國(guó)進(jìn)行培訓(xùn),每人所花的費(fèi)用大約相當(dāng)于普通人體重的黃金重量,所以他們又被習(xí)慣地稱為核電“黃金人”。
 
  說(shuō)起話來(lái)謙虛內(nèi)斂的張祥貴,1998年大學(xué)畢業(yè)后就在核電廠工作,至今已經(jīng)四十出頭。對(duì)于記者稱贊其年輕,有種得意的神情洋溢在臉上,“難得有人說(shuō)我年輕”。
 
  談笑風(fēng)生間,掩蓋了“黃金人”成長(zhǎng)的艱辛歷程。中國(guó)核電(11.05, 0.74, 7.18%)“黃金人”培養(yǎng)有嚴(yán)格的流程和考核機(jī)制,具有本科以上學(xué)歷、有兩年核電廠工作經(jīng)驗(yàn)的人員才有資格報(bào)名參加操縱員培訓(xùn)和考試。
 
  從入職的新員工算起,到勝任機(jī)組值長(zhǎng)要經(jīng)過(guò)12~13年時(shí)間,人均投入培訓(xùn)成本在150萬(wàn)元人民幣左右。而且“黃金人”要求是能管理整個(gè)電站的“通才”,所以學(xué)習(xí)的知識(shí)涉及核電站的所有方面。
 
  對(duì)于操縱員和高級(jí)操縱員,每個(gè)人一生只有3次考試機(jī)會(huì)。因?yàn)閷W(xué)習(xí)的知識(shí)龐雜,封閉式培訓(xùn)對(duì)個(gè)人的壓力很大,操縱員考試通過(guò)率70%以上,沒(méi)有通過(guò)考試的員工多數(shù)最終選擇專業(yè)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)不了成為“黃金人”的夢(mèng)想。
 
  七階段進(jìn)階路
 
  周萍是田灣核電首位女“黃金人”,目前在江蘇核電培訓(xùn)處工作。由于田灣核電站采用俄羅斯技術(shù),所以在她那個(gè)年代的“黃金人”,首先要在外語(yǔ)學(xué)院學(xué)語(yǔ)言,然后在國(guó)內(nèi)研究所系統(tǒng)學(xué)習(xí)核電知識(shí),再赴俄羅斯培訓(xùn),回國(guó)后在大亞灣機(jī)組實(shí)訓(xùn),之后才能走上主控室的崗位。
 
  對(duì)于新入職的人員,周萍將“黃金人”的進(jìn)階之路概括成7個(gè)階段。
 
  首先是從員工中選取人員參加初級(jí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)核電機(jī)組的知識(shí)。以田灣為例,這一階段耗時(shí)30天240個(gè)學(xué)時(shí),共21門課程,學(xué)習(xí)核電站基礎(chǔ)、設(shè)備系統(tǒng)和機(jī)械設(shè)備知識(shí)。
 
  隨后進(jìn)入第二階段的在崗培訓(xùn),讓被培訓(xùn)人員熟悉核島、常規(guī)島和電站輔助系統(tǒng)。接著進(jìn)入操縱人員理論及模擬機(jī)培訓(xùn)的第三階段,這個(gè)階段理論學(xué)習(xí)歷時(shí)60天480個(gè)學(xué)時(shí),學(xué)習(xí)46門課程,具體到核電站方方面面的細(xì)節(jié),還須在模擬機(jī)上培訓(xùn)45天360個(gè)學(xué)時(shí)。
 
  “這是能力、精力和意志力的綜合考驗(yàn)。”周萍如是說(shuō)。第三階段之后,進(jìn)行筆試、口試、現(xiàn)場(chǎng)考試和模擬機(jī)測(cè)試,考試總時(shí)長(zhǎng)共計(jì)14個(gè)小時(shí)。通過(guò)國(guó)家能源局考試后,由國(guó)家核安全局頒發(fā)操縱員執(zhí)照。
 
  這還沒(méi)完,拿到執(zhí)照后就將進(jìn)入第四階段的操縱員影子培訓(xùn),跟隨主控室工作人員學(xué)習(xí),接觸實(shí)際問(wèn)題2年左右。之后帶著實(shí)操經(jīng)驗(yàn),進(jìn)入高級(jí)操縱員培訓(xùn)的第五階段,理論和模擬機(jī)培訓(xùn)。
 
  在福清核電基地的模擬機(jī)房?jī)?nèi),福清核電公司培訓(xùn)部蔡先生告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者,實(shí)訓(xùn)的模擬機(jī)硬件一次性投入就超過(guò)1億元,每年還會(huì)根據(jù)軟件更新和機(jī)組情況進(jìn)行改進(jìn),追加投資,以達(dá)到模擬機(jī)和實(shí)際機(jī)組的同步。
 
  獲得高級(jí)操縱員執(zhí)照后,才具有競(jìng)聘副值長(zhǎng)的資格,也就是第六階段,再之后可以競(jìng)聘值長(zhǎng)。值長(zhǎng)是核電機(jī)組的最高負(fù)責(zé)人,同時(shí)也承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,也就是成為“黃金人”的最終階段。“值長(zhǎng)平時(shí)工作壓力很大,一個(gè)機(jī)組的事情都要負(fù)責(zé)。”江蘇核電運(yùn)行總監(jiān)張毅如是說(shuō)。
 
  高薪覓值長(zhǎng)
 
  江蘇核電總經(jīng)理魏國(guó)良稱,因?yàn)殚L(zhǎng)期夜班,肩負(fù)的責(zé)任又大,核電站的薪酬體系也會(huì)向“黃金人”傾斜。
 
  另一方面,因?yàn)?ldquo;黃金人”,尤其是做到值長(zhǎng)的人員都經(jīng)過(guò)層層考核選撥,能力也較強(qiáng),都能勝任管理崗位,隨著核電發(fā)展,不少值長(zhǎng)成為新建核電站的管理者。
 
  《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者接觸的魏國(guó)良、福清核電總經(jīng)理蔣國(guó)元等都是從值長(zhǎng)出身走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的例子。魏國(guó)良說(shuō),一畢業(yè)就從事核電,當(dāng)年在國(guó)外培訓(xùn)的30多人,基本都留在核電崗位上。
 
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  魏國(guó)良還說(shuō),核工業(yè)快速發(fā)展和時(shí)代對(duì)清潔能源的需求,創(chuàng)造了很多機(jī)會(huì),要感恩這個(gè)時(shí)代。“黃金人”也要感恩這個(gè)時(shí)代,核電的快速發(fā)展造就了很多新的機(jī)會(huì)。
 
  截至今年7月份,我國(guó)在役核電機(jī)組25臺(tái),要達(dá)到“十三五”核電規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo),今后將建設(shè)的機(jī)組也要達(dá)到25臺(tái)。新建的25臺(tái)機(jī)組將需要成批的“黃金人”。
 
  按照新建機(jī)組都采用數(shù)字化設(shè)備操作的思路,一個(gè)機(jī)組需要4名獲得操縱員執(zhí)照的人員,現(xiàn)行核電站普遍采用6班制輪流換班的流程,新建機(jī)組將需要至少600個(gè)操縱員。田灣核電站多年以來(lái)獲得操縱員資格的僅有214名。
 
  考慮到通過(guò)操縱員考試的人員,不見(jiàn)得都能勝任值長(zhǎng)的工作,因此所需人員更多。不過(guò)一般核電站建設(shè)周期也要5年時(shí)間,新建電站會(huì)提前在有培訓(xùn)功能的運(yùn)行核電站培養(yǎng)人才,以保證核電站建成投運(yùn)之日有人可用。
 
  “總體而言,核電站發(fā)展給‘黃金人’提供了機(jī)會(huì),我國(guó)操縱員群體的年紀(jì)也相對(duì)較輕,未來(lái)機(jī)會(huì)也更多。”魏國(guó)良如是說(shuō)。
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