講座名稱：我國海上風電建設風險及管理模式探討和實踐
報告人：王小合總工程師
報告單位：華電重工股份有限公司
講座時長：23:52
內(nèi)容簡介:華電重工股份有限公司海洋與環(huán)境工程事業(yè)部總工程師王小合發(fā)表“我國海上風電建設風險及管理模式探討和實踐”演講。海上風電項目施工主要包括：海上風電機組建造、施工、安裝，集電線路和送出海纜敷設施工，海上升壓站、換流站建造及施工，陸上升壓站、換流站、集控中心安裝施工。分別從經(jīng)濟、技術(shù)、工期、安全、質(zhì)量、組織來分析海上風電項目建設風險。應對措施：凝聚共識、保證資金和人員需求；以海上作業(yè)為中心，整合加工制造資源、保證設備質(zhì)量和供貨進度；優(yōu)化施工組織方案，盡量安排安裝工作在陸地實施；整合施工資源保證項目施工進度；選擇適用的施工方案，保證作業(yè)效率與質(zhì)量；運用現(xiàn)代化的技術(shù)手段提高項目協(xié)調(diào)效率；精確計算各工序作業(yè)時間，根據(jù)天氣窗口安排作業(yè)；以船機管理為中心，控制安全危險因素；實現(xiàn)上述管理措施的基礎是總承包承建模式。最后探討海上風電項目總承包模式和介紹了華電重工海上風電業(yè)務。