為順應(yīng)火電機(jī)組發(fā)展趨勢(shì)，響應(yīng)電網(wǎng)深度調(diào)峰要求，贏得更大的發(fā)電效益，公司結(jié)合大唐國(guó)際下發(fā)的“關(guān)于火電機(jī)組深度調(diào)峰期間的重點(diǎn)要求”，進(jìn)一步挖掘機(jī)組深度調(diào)峰潛力，積極開(kāi)展機(jī)組20％深度調(diào)峰技術(shù)攻關(guān)。11月份輔助調(diào)峰盈利共計(jì)1747萬(wàn)元，同比增加470%。
從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看，煤電在電力系統(tǒng)中的定位由電量型電源向電量和電力調(diào)節(jié)型電源轉(zhuǎn)變，煤電市場(chǎng)定位將由傳統(tǒng)的提供電力、電量的主體電源，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┛煽咳萘俊㈦娏亢挽`活性調(diào)節(jié)型電源，這對(duì)煤電機(jī)組的調(diào)節(jié)特性提出新的要求。
因此，深度調(diào)峰已成為火電企業(yè)日益緊迫的需求，但如何保證燃燒穩(wěn)定？如何保證氮氧化物達(dá)到超低排放標(biāo)準(zhǔn)？可以想象，盡管已經(jīng)有了深調(diào)至40%額定負(fù)荷的成熟經(jīng)驗(yàn)，但面對(duì)20％深度調(diào)峰公司運(yùn)行人員承受的壓力非同尋常。
面對(duì)挑戰(zhàn)，發(fā)電部迅速行動(dòng)起來(lái)，召集精兵強(qiáng)將成立了由政治素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)水平過(guò)硬、工作作風(fēng)過(guò)硬的骨干職工組成的攻堅(jiān)組，針對(duì)120MW工況機(jī)組可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論、逐一分析并制定解決方法。
如何在低負(fù)荷下保證鍋爐燃燒穩(wěn)定性、重要輔機(jī)調(diào)整特性穩(wěn)定、參數(shù)正常是擺在眾人面前的一大難題。
發(fā)電部針對(duì)預(yù)想的主要兩大問(wèn)題開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，分別在2、5、6號(hào)機(jī)進(jìn)行20％深調(diào)試驗(yàn)。深調(diào)工作多在電網(wǎng)低谷期，也就是半夜12時(shí)后進(jìn)行，深調(diào)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電部管理人員與運(yùn)行人員并肩作戰(zhàn)，試驗(yàn)、總結(jié)、改進(jìn)、再試驗(yàn)、再總結(jié)……
從6月份開(kāi)始試驗(yàn)，到11月份輔助調(diào)峰市場(chǎng)開(kāi)啟，無(wú)數(shù)個(gè)深夜，部門(mén)管理人員堅(jiān)守在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，運(yùn)行人員打起十二分的精神嚴(yán)陣以待，唯恐稍有不慎造成生產(chǎn)事故。
最終發(fā)電部從鍋爐燃燒控制、重要輔機(jī)控制等方面摸索出一套常規(guī)動(dòng)作，根據(jù)這些技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)制訂了機(jī)組深度調(diào)峰運(yùn)行技術(shù)措施和深調(diào)操作手冊(cè)。目前，公司在大唐國(guó)際率先實(shí)現(xiàn)了20％深調(diào)目標(biāo)，并提交了完整的試驗(yàn)報(bào)告。
20％深度調(diào)峰的成功實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)電部管理人員和運(yùn)行人員辛苦的付出。在大家共同努力下，所有機(jī)組在深調(diào)過(guò)程中未出現(xiàn)任何異常和事故，并在11月輔助調(diào)峰盈利共計(jì)1747萬(wàn)元，同比增加470%。
從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看，煤電在電力系統(tǒng)中的定位由電量型電源向電量和電力調(diào)節(jié)型電源轉(zhuǎn)變，煤電市場(chǎng)定位將由傳統(tǒng)的提供電力、電量的主體電源，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┛煽咳萘俊㈦娏亢挽`活性調(diào)節(jié)型電源，這對(duì)煤電機(jī)組的調(diào)節(jié)特性提出新的要求。
因此，深度調(diào)峰已成為火電企業(yè)日益緊迫的需求，但如何保證燃燒穩(wěn)定？如何保證氮氧化物達(dá)到超低排放標(biāo)準(zhǔn)？可以想象，盡管已經(jīng)有了深調(diào)至40%額定負(fù)荷的成熟經(jīng)驗(yàn)，但面對(duì)20％深度調(diào)峰公司運(yùn)行人員承受的壓力非同尋常。
面對(duì)挑戰(zhàn)，發(fā)電部迅速行動(dòng)起來(lái)，召集精兵強(qiáng)將成立了由政治素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)水平過(guò)硬、工作作風(fēng)過(guò)硬的骨干職工組成的攻堅(jiān)組，針對(duì)120MW工況機(jī)組可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論、逐一分析并制定解決方法。
如何在低負(fù)荷下保證鍋爐燃燒穩(wěn)定性、重要輔機(jī)調(diào)整特性穩(wěn)定、參數(shù)正常是擺在眾人面前的一大難題。
發(fā)電部針對(duì)預(yù)想的主要兩大問(wèn)題開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，分別在2、5、6號(hào)機(jī)進(jìn)行20％深調(diào)試驗(yàn)。深調(diào)工作多在電網(wǎng)低谷期，也就是半夜12時(shí)后進(jìn)行，深調(diào)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電部管理人員與運(yùn)行人員并肩作戰(zhàn)，試驗(yàn)、總結(jié)、改進(jìn)、再試驗(yàn)、再總結(jié)……
從6月份開(kāi)始試驗(yàn)，到11月份輔助調(diào)峰市場(chǎng)開(kāi)啟，無(wú)數(shù)個(gè)深夜，部門(mén)管理人員堅(jiān)守在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，運(yùn)行人員打起十二分的精神嚴(yán)陣以待，唯恐稍有不慎造成生產(chǎn)事故。
最終發(fā)電部從鍋爐燃燒控制、重要輔機(jī)控制等方面摸索出一套常規(guī)動(dòng)作，根據(jù)這些技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)制訂了機(jī)組深度調(diào)峰運(yùn)行技術(shù)措施和深調(diào)操作手冊(cè)。目前，公司在大唐國(guó)際率先實(shí)現(xiàn)了20％深調(diào)目標(biāo)，并提交了完整的試驗(yàn)報(bào)告。
20％深度調(diào)峰的成功實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)電部管理人員和運(yùn)行人員辛苦的付出。在大家共同努力下，所有機(jī)組在深調(diào)過(guò)程中未出現(xiàn)任何異常和事故，并在11月輔助調(diào)峰盈利共計(jì)1747萬(wàn)元，同比增加470%。
