本網(wǎng)訊　4月份以來，大唐武安發(fā)電公司推行精益管理理念，按照“細(xì)、優(yōu)、精、嚴(yán)”四字法則大力開展煤泥摻燒工作，進(jìn)一步降低燃料成本，促進(jìn)效益提升。

　　“細(xì)”部署明責(zé)任。為了實(shí)現(xiàn)煤泥摻燒工作的精細(xì)化管理，該公司成立了以總經(jīng)理、副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的煤泥摻燒領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，全面負(fù)責(zé)煤泥摻燒的協(xié)調(diào)監(jiān)督和技術(shù)管理工作。同時(shí)，組織發(fā)電部、燃料管理部、工程部、設(shè)備部技術(shù)人員就以往煤泥摻燒過程中出現(xiàn)過管理和技術(shù)問題進(jìn)行研究探討，完善了摻燒措施，對(duì)相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行了明確規(guī)定。負(fù)責(zé)煤泥摻燒工作小組人員每天24小時(shí)隨時(shí)關(guān)注機(jī)組負(fù)荷變化和煤泥摻燒的實(shí)際情況，協(xié)助運(yùn)行班組進(jìn)行調(diào)整，燃料管理部和發(fā)電部加強(qiáng)溝通聯(lián)系，及時(shí)反饋摻配煤質(zhì)對(duì)鍋爐負(fù)荷的影響，科學(xué)調(diào)整摻配方式，確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　“優(yōu)”結(jié)構(gòu)解難題。為確保煤泥系統(tǒng)正常運(yùn)行，該公司加大對(duì)現(xiàn)有兩條傳輸通道的優(yōu)化管理。在煤泥膏體泵傳輸通道方面，工程部、設(shè)備部組織人力、物力對(duì)煤泥管道進(jìn)行了統(tǒng)一修復(fù)，對(duì)刮板機(jī)、振動(dòng)篩等設(shè)備缺陷及時(shí)進(jìn)行消除，有效提升了煤泥系統(tǒng)的制備能力，確保煤泥輸送系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運(yùn)行；在輸煤皮帶輸送方面，燃料管理部堅(jiān)持煤場(chǎng)分類堆放的原則，開辟專門的空間進(jìn)行煤泥晾曬，降低了煤泥水分，確保在傳輸過程減少對(duì)系統(tǒng)造成的堵塞及環(huán)境污染。與此同時(shí)，該公司組織人員及時(shí)跟蹤監(jiān)督兩條傳輸通道的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和管理，及時(shí)調(diào)整和處理?yè)綗^程中出現(xiàn)的新問題。目前，兩條輸送通道均能正常運(yùn)行，為確保煤泥摻燒工作的有效開展提供了保障。

　　“精”調(diào)整促穩(wěn)定。為保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，該公司在摻燒調(diào)整和設(shè)備維護(hù)方面進(jìn)行精細(xì)管理。運(yùn)行值班員根據(jù)不同煤源、不同時(shí)段、不同設(shè)備及不同摻燒比例及時(shí)調(diào)整摻配方式，特別是在煤泥投運(yùn)時(shí)重點(diǎn)監(jiān)視好煤量、床溫、床壓、爐膛出口及內(nèi)部溫度等變化，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響機(jī)組負(fù)荷和床溫等參數(shù)超標(biāo)及變化異常情況，按照相關(guān)要求調(diào)整摻燒比例。脫硫值班員嚴(yán)格監(jiān)視除塵器前后壓差，第一時(shí)間與主控監(jiān)盤人員進(jìn)行信息溝通和確認(rèn)，防止灰量大造成除塵器堵灰。各責(zé)任部門高效協(xié)作，及時(shí)關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況，加快設(shè)備治理反映速度，最大程度上保障煤泥摻燒工作的穩(wěn)定、有序推進(jìn)，真正實(shí)現(xiàn)增效益、保安全、降排放的目的。

　　“嚴(yán)”獎(jiǎng)懲激熱情。為調(diào)動(dòng)相關(guān)人員對(duì)煤泥摻燒工作的積極性和主動(dòng)性，該公司實(shí)行了專項(xiàng)績(jī)效獎(jiǎng)懲辦法，根據(jù)各部門職責(zé)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了再細(xì)化，實(shí)現(xiàn)“獎(jiǎng)有標(biāo)準(zhǔn)、懲有依據(jù)”。此外，組織發(fā)電部門在開展精益創(chuàng)效競(jìng)賽的基礎(chǔ)上以配煤摻燒率、配煤摻燒降硫合格為考評(píng)依據(jù)，鼓勵(lì)開展機(jī)組不投油、不降負(fù)荷、保證系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行的比賽。目前，通過嚴(yán)格實(shí)施考核和獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)了各責(zé)任部門對(duì)摻燒情況的動(dòng)態(tài)跟蹤，提高了煤泥摻燒的合格率，有效地推動(dòng)了該項(xiàng)工作的精益管理進(jìn)程。