本網(wǎng)訊　為積極拓展盈利空間，最大程度保證企業(yè)利益最大化，2014年以來(lái)，廣東大唐國(guó)際潮州發(fā)電公司以“電量不下滑”、“利潤(rùn)不下滑”為原則，統(tǒng)籌謀劃、多措并舉，搶發(fā)電量工作取得積極成效。今年3月份，該公司完成電量14.75億度，超出廣東電網(wǎng)公司下達(dá)的發(fā)電量計(jì)劃。

　　一是重政策研判。該公司認(rèn)真研究廣東省《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)粵東西北地區(qū)振興發(fā)展的決定》的精神，敏銳地捕捉到廣東省支持潮州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的訊息，積極聯(lián)系市政府并取得支持，加強(qiáng)與省發(fā)改委、經(jīng)信委溝通，取得較高計(jì)劃電量。去年8月，廣東省開(kāi)展發(fā)電企業(yè)與電力大用戶(hù)開(kāi)展直接交易試點(diǎn)工作，力度空前。對(duì)于這項(xiàng)新生事物，該公司組織相關(guān)人員對(duì)用戶(hù)準(zhǔn)入條件、合同簽訂、電費(fèi)結(jié)算等政策內(nèi)容進(jìn)行了深入研究，為此后的電力市場(chǎng)調(diào)研和用戶(hù)合作奠定了基礎(chǔ)，不僅成功地與一些大客戶(hù)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時(shí)也為該公司在潮州大用戶(hù)少、用電量小不利條件下?tīng)?zhēng)取區(qū)域外市場(chǎng)提供了指導(dǎo)。

　　二是重品牌推廣。面臨用戶(hù)、服務(wù)機(jī)構(gòu)等對(duì)企業(yè)不太了解的實(shí)際，該公司積極開(kāi)展用戶(hù)調(diào)研與回訪，介紹企業(yè)發(fā)展情況，以及清潔生產(chǎn)方面各項(xiàng)指標(biāo)、裝機(jī)容量在全省同類(lèi)型電廠的優(yōu)勢(shì)等。該公司著重品牌推廣，加強(qiáng)與用戶(hù)、交易所、各服務(wù)機(jī)構(gòu)的深入交流，讓大唐品牌深入人心。2014年，足額簽訂了全年上網(wǎng)合同電量。此外，積極收集電網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，密切跟蹤電網(wǎng)負(fù)荷變化與分配，了解區(qū)域內(nèi)同類(lèi)型機(jī)組設(shè)備運(yùn)行及經(jīng)營(yíng)水平、線路檢修、相關(guān)斷面負(fù)載情況，掌握第一手資料，為搶發(fā)電量提供依據(jù)；針對(duì)春節(jié)期間全網(wǎng)負(fù)荷低、安莞線停電增加粵東送出斷面受限等客觀情況，加強(qiáng)與省電網(wǎng)公司溝通，積極宣傳大唐潮州大機(jī)組、低能耗的優(yōu)勢(shì)，使相關(guān)斷面壓紅線運(yùn)行，保證機(jī)組負(fù)荷率處于粵東前列。

　　三是重規(guī)范管理。該公司依托標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定直接交易管理制度，完善制度，明確管理流程，依法合規(guī)按程序進(jìn)行各項(xiàng)工作。在發(fā)電部各運(yùn)行值之間開(kāi)展搶發(fā)電量競(jìng)賽，制定搶發(fā)電量單項(xiàng)、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)方案，提高運(yùn)行值搶發(fā)電量積極性，充分發(fā)揮值長(zhǎng)與中調(diào)溝通作用，加強(qiáng)廠網(wǎng)交流；深化“兩個(gè)細(xì)則”管理，保障系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，盡量減少并網(wǎng)運(yùn)行考核，最大限度爭(zhēng)取補(bǔ)償費(fèi)用，保證凈收入最大化，使企業(yè)持續(xù)保持月收入凈增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。