本網(wǎng)訊  1月27日，湖北華電武昌熱電有限公司召開二屆五次職工代表大會暨2014年工作會議，深入貫徹落實集團公司、湖北公司工作會議精神，深刻分析可持續(xù)發(fā)展面臨的形勢和任務，研究部署2014年工作思路和重點工作，號召全體干部員工積極應對各種挑戰(zhàn)，精心破解面臨難題，開創(chuàng)武昌公司科學發(fā)展新局面。

武昌公司2014年總體工作思路是緊緊圍繞集團公司、湖北公司年度工作部署，堅持以效益為中心；以提升第一臺套機組利潤水平、第二臺套機組年內(nèi)投運為目標；做好第一臺套機組燃機中修、第二臺套燃機機組電價爭取、天然氣供應合同簽訂、直供熱市場推進。

以保安全抓質(zhì)量，強基礎抓落實為重點，全力安全高質(zhì)完成機組中修，認真落實安評整改工作。通過中修對影響機組關鍵指標的設備，認真分析，確保指標檢修后有所提升，提高設備整體健康水平。實施節(jié)能技術改造和搶發(fā)電量為著力點，挖掘潛力，提指標降能耗，提高經(jīng)濟效益水平。

以主動營銷、拓展市場為重點，調(diào)整思路，找準目標，尋求突破。牢固樹立“價值思維”理念，全方位謀劃公司發(fā)展思路。研究收集天然氣使用有關政策，千方百計確保第二臺套機組的調(diào)試用氣和采暖季供熱用氣。實現(xiàn)獨立開拓熱力市場，積極介入距離近、用量大的熱力用戶的供熱業(yè)務，拓展熱力市場空間，尋求新的利潤增長點。

以抓過程創(chuàng)一流，科學統(tǒng)籌工程建設為目標，按照“安全為基礎，質(zhì)量為保障，全面創(chuàng)建一流工程”的標準，超前謀劃，確保第二臺套機組如期投產(chǎn)運行。要加強統(tǒng)籌管理，落實設計優(yōu)化，精細管理保質(zhì)量，嚴格控制工期，確保工程可控、在控。

以提升員工幸福指數(shù)為目標，立足企業(yè)科學發(fā)展和員工全面發(fā)展，通過機制創(chuàng)新、科學管理，搭建平臺，培養(yǎng)、造就一支有激情、有干勁、懂經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀人才隊伍，貼近基層，貼近員工，貼近一線，關心關注員工生活，提升員工幸福指數(shù)，增強發(fā)展?jié)摿Α?o:p>

2013年，在全體員工堅持不懈的努力下，武昌公司榮獲集團公司三星級企業(yè)、湖北省最佳文明單位、省級模范職工之家等光榮稱號，公司經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢全面向好。