本網(wǎng)訊  截至2013年12月31日，湖南華電石門發(fā)電有限公司完成發(fā)電量22.16億千瓦時、利潤4261萬元，同比減虧27590萬元，超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)2013年完美收官。

2013年，石門公司牢牢把握資產(chǎn)重組的契機(jī)，依托煤電合作優(yōu)勢，積極應(yīng)對設(shè)備利用小時低、資產(chǎn)負(fù)債率高等諸多因素帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，牢固樹立“可持續(xù)價(jià)值思維”理念，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作，企業(yè)管理效益實(shí)現(xiàn)歷史性突破，徹底摘掉歷年來持續(xù)虧損的帽子。

全員營銷，千方百計(jì)搶發(fā)電量。電量工作，是該公司年度頭號工作任務(wù)，列為“一搶”。在班子的帶領(lǐng)下，該公司樹立“全員營銷”理念，全體人員積極配合電量營銷小組拓展電量空間，全力以赴搶發(fā)電量。不斷加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度的溝通交流，時時跟蹤日計(jì)劃曲線，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，爭取穩(wěn)發(fā)、多發(fā)、滿發(fā)。2013年全年發(fā)電量較去年同期多發(fā)6.32億千瓦時。

以我為主，設(shè)備治理經(jīng)濟(jì)可靠。該公司把提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平作為年度重點(diǎn)工作之一，在委托運(yùn)行模式下，堅(jiān)持“以我為主、主動出擊”，持續(xù)對影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的瓶頸進(jìn)行破解，對影響機(jī)組安全運(yùn)行的短板進(jìn)行修補(bǔ)，2013年先后高質(zhì)量完成對兩臺機(jī)組的臨修、小修工作。通過加強(qiáng)設(shè)備治理，切實(shí)解決影響機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)備缺陷，確保了設(shè)備健康水平持續(xù)提高。

優(yōu)化指標(biāo)，扎實(shí)開展節(jié)能降耗。在搶發(fā)電量的同時，該公司注重對影響煤耗的指標(biāo)逐項(xiàng)分解，優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整，機(jī)組能耗、供電煤耗明顯下降，穩(wěn)燃耗油更是呈現(xiàn)直線下降趨勢。2013年累計(jì)穩(wěn)燃耗油418.83噸，同比減少186.25噸。啟停機(jī)耗油也屢創(chuàng)新低，實(shí)現(xiàn)無啟動爐冷態(tài)開機(jī)耗油僅13.67噸的歷史最好水平。今年1月3日順利完成試運(yùn)投運(yùn)的#3機(jī)組脫硝改造裝置，各項(xiàng)性能均符合并優(yōu)于國家《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》。

合理調(diào)控，切實(shí)保障電煤供應(yīng)。面對鐵路運(yùn)力艱難，重點(diǎn)合同電煤兌現(xiàn)率較低的困難，該公司派出專人催運(yùn)電煤，隨時掌握電煤發(fā)運(yùn)情況，同時以“保量、提質(zhì)、控價(jià)、降耗”為重點(diǎn)，積極開拓外部煤源。全年累計(jì)采購電煤88.71萬噸，同比增加2.84萬噸；累計(jì)采購標(biāo)單為807.6元/噸，較湖南區(qū)域平均價(jià)格低52元/噸，大大降低燃料采購成本，保證了燃料安全、穩(wěn)定供應(yīng)。