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國資委:領(lǐng)導(dǎo)能上能下 員工能進(jìn)能出 收入能增能減

核心提示:南方電網(wǎng)、中國一汽、中國一重等企業(yè)將總部管理崗位面向全集團(tuán)公開選聘,來自不同板塊、各級企業(yè)的優(yōu)秀基層干部脫穎而出,實現(xiàn)優(yōu)秀人才選上來、用起來。

近日,國務(wù)院國資委考核分配局的署名文章《緊緊圍繞激發(fā)活力、提高效率 中央企業(yè)三項制度改革持續(xù)深化》,文中談到:

習(xí)近平總書記高度重視國有企業(yè)勞動、人事、分配三項制度改革,多次作出重要指示,要求國有企業(yè)在破解“能上不能下”上積極探索,實現(xiàn)職務(wù)能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減。

總的來看,國企改革三年行動實施以來,中央企業(yè)以建設(shè)符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律的中國特色新型市場主體為目標(biāo),錨定三項制度改革持續(xù)發(fā)力,推動“能上、能進(jìn)、能增”更加科學(xué),“能下、能出、能減”更加到位,有力推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

優(yōu)“勝”劣“汰”,管理人員能上能下得到有效落實

競爭上崗穩(wěn)步推進(jìn),黨管干部原則下的市場化選人用人機(jī)制不斷健全。中央企業(yè)通過“揭榜掛帥”“賽場選馬”等方式,大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的干部。南方電網(wǎng)、中國一汽、中國一重等企業(yè)將總部管理崗位面向全集團(tuán)公開選聘,來自不同板塊、各級企業(yè)的優(yōu)秀基層干部脫穎而出,實現(xiàn)優(yōu)秀人才選上來、用起來。

嚴(yán)“進(jìn)”暢“出”,員工能進(jìn)能出有序推進(jìn)

內(nèi)部人員流動暢通,人崗匹配更加合理。國家能源集團(tuán)完善內(nèi)部人力資源市場建設(shè),搭建運行監(jiān)控信息平臺,推動富余人員向缺員單位、生產(chǎn)一線和專業(yè)崗位有序流動,近三年累計調(diào)劑3萬余人,大幅提高了人力資源配置效率。

“績”“薪”聯(lián)動,收入能增能減持續(xù)深化

浮動工資占比穩(wěn)步提高,業(yè)績導(dǎo)向更加明確。中央企業(yè)強化以業(yè)績定薪酬,全員績效考核覆蓋率達(dá)到99.8%,2021年管理人員與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個人績效表現(xiàn)掛鉤的浮動工資占比55.7%,較2019年提高3.5個百分點,中國石化、中國聯(lián)通、中國能建等24家企業(yè)超過65%,實現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升,業(yè)績降、薪酬降”。

來源:國資報告、電力網(wǎng)
協(xié)合運維
電力月刊171期
海上風(fēng)光電開發(fā)建設(shè)與運行維護(hù)創(chuàng)新技術(shù)發(fā)展論壇
燃煤電廠固廢資源綜合利用大會
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掃描關(guān)注“電力科技”公眾號
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