圖為準東項目汽機主廠房鋼結(jié)構(gòu)第一根鋼柱吊裝

為確保各項目按計劃開復工，該公司認真貫徹落實習近平總書記關于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展重要指示精神和黨中央、國務院決策部署，抓實抓細各項疫情防控和復工復產(chǎn)措施，在集團“一個目標、三型五化、七個一流”發(fā)展戰(zhàn)略引領下，牢固樹立“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹一流品牌”的理念，集中優(yōu)勢資源力量，高效推進項目建設。

政治引領，打造基建開復工“橋頭堡”。該公司黨委、各電源項目單位黨委嚴格執(zhí)行集團黨組的各項疫情防控工作部署，認真落實“一防三保”工作要求。疫情期間，各級黨組織領導干部和黨員堅守崗位，積極與地方政府匯報溝通，做到步調(diào)上高度一致、信息上高度對稱、舉措上科學專業(yè)、責任上層層落實、行動上迅速果斷，從自我防范、單位防范、社會防范三個層面，統(tǒng)籌各方力量保護職工和參建人員的生命安全和身體健康。以“戰(zhàn)疫當先鋒奪取雙勝利”主題黨日活動為契機，設立黨員示范崗、劃定責任區(qū)，帶動工會、共青團組織積極參與到疫情防控和復工復產(chǎn)工作中，為各基建項目安全有序復工提供了堅強保障。

圖為寶清電廠開展#1機組檢修

協(xié)調(diào)聯(lián)動，創(chuàng)新基建開復工“保障鏈”。該公司嚴格遵守各級政府疫情防控和復工復產(chǎn)規(guī)定，不等不靠、主動作為。利用企業(yè)微信組織視頻會議，積極和集團相關部門、設計院、設備廠家、施工單位聯(lián)系，全力保障準東、鹽池風電二期等項目開復工要素齊備。落實“基建生產(chǎn)一體化”，五彩灣二期、伊犁項目在施工人員未返廠前，組織春節(jié)值守人員以及生產(chǎn)檢修外委人員開展機組的尾工和缺陷處理。制定整套啟動試運方案，利用自有技術(shù)力量進行機組整套啟動，通過網(wǎng)絡視頻遠程指導，完成伊犁電廠#2機組首次并網(wǎng)一次成功。

圖為伊犁電廠職工堅守崗位保障機組正常運行

周密組織，吹響基建開復工“沖鋒號”。該公司堅持“兩手抓、兩手硬”，各電源基建單位成立復工復產(chǎn)協(xié)調(diào)小組，每日組織協(xié)調(diào)會，密切跟蹤疫情防控形勢，積極協(xié)調(diào)地方各級政府和各參建單位，推動施工人員有序返工，六個在建及新開工項目施工人員累計返廠4500余人。府谷二期、五彩灣二期、寶清等項目在做好“四個精準排查”的同時，嚴格執(zhí)行“點對點”自駕、專車、包機、包車等方式組織施工隊伍集中返回，避免乘坐公共交通工具，做到“家門到車門、車門到廠門”精準流動，消除了返工人員在途感染的風險。

精準施策，按下基建開復工“快進鍵”。該公司深入開展“社會主義是干出來的”崗位建功行動，精心組織、文明施工、科學推進，在確保基建施工“零疫情”的前提下，保證施工質(zhì)量和建設進度，全力降低疫情對生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響。堅持把職工生命安全和身體健康放在第一位，針對基建施工人員流動性大、人員結(jié)構(gòu)復雜等實際情況，各項目單位備齊防疫物資，嚴格人員、車輛出入管控及防疫檢查，加強生活駐地與施工現(xiàn)場“兩點一線”封閉式管理。牢固樹立“安全重于泰山”的思想，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任，努力打造綠色工程、平安工程、廉潔工程、精品工程。