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國電電力:深化改革創(chuàng)新 持續(xù)提質增效

核心提示:  2015年是國電電力深化改革創(chuàng)新攻堅年,公司將以“一五五”戰(zhàn)略統(tǒng)領全局,以“雙提升”工作為抓手,重點抓好“五大關鍵環(huán)節(jié)”工作,促進


  2015年是國電電力深化改革創(chuàng)新攻堅年,公司將以“一五五”戰(zhàn)略統(tǒng)領全局,以“雙提升”工作為抓手,重點抓好“五大關鍵環(huán)節(jié)”工作,促進公司健康可持續(xù)發(fā)展。

  強化價值思維,推進“雙提升”。國電電力將堅持問題導向,全面深入推進火電、水電、新能源、前期、基建等七個領域“雙提升”工作,重點把好深化改革、強化管理、完善機制、優(yōu)化指標、提升能力等“五大關鍵環(huán)節(jié)”,實現(xiàn)有質量有效益可持續(xù)發(fā)展。將構建快速適應市場變化、高效協(xié)調運轉的企業(yè)經營管理模式,促進管控能力和管控水平現(xiàn)代化;建立完善管理制度和管理流程,形成按制度流程辦事的管理模式,形成執(zhí)行高效、運轉協(xié)調的管理秩序;建立完善一系列適應市場化的體制機制,推動公司績效持續(xù)提升;以對標管理為抓手,逐級滾動優(yōu)化核心績效目標,促進管理提升和效益提升,打造企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。

  深化轉型升級,實現(xiàn)優(yōu)質發(fā)展。國電電力將加強規(guī)劃引領,突出發(fā)電主業(yè),嚴控投資規(guī)模,加快布局結構的戰(zhàn)略性調整和產業(yè)優(yōu)化,推進質量轉型、效益轉型、科技轉型、綠色轉型。深化前期工作,嚴格立項、開工、經濟評價、風險評估、比選評優(yōu)、后評價等項目管理的程序執(zhí)行,建立完善投資責任追究機制,確保投資條件落實和項目達到預期盈利能力。優(yōu)化產業(yè)布局,加強重點火電項目開發(fā),全力支持水電流域梯級開發(fā),重點抓好風資源好、消納能力強區(qū)域風電開發(fā)和資源儲備,推動海上風電建設,安全高效發(fā)展煤炭產業(yè);抓好資產結構優(yōu)化工作。加強工程建設,確保每一個建設項目都成為優(yōu)質的經營實體。

  強化運營管控,提升盈利能力。國電電力將牢牢抓住市場、燃料、成本三條主線,深入開展“爭電量、控煤價、降費用、增效益”等活動,努力打造企業(yè)競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)經濟效益穩(wěn)步增長。創(chuàng)新市場營銷模式,加快建立與市場相適應的快速反應機制,對內建立完善兩級營銷網(wǎng)絡,實施低成本戰(zhàn)略;對外建立大客戶群,科學制定實施有效的營銷策略、方法和手段。加強四維對標管理,嚴格控制燃料價格,推動燃料智能化建設,擴大陽光采購力度,落實煤電互保政策,科學開展精細化摻燒,嚴控入廠入爐煤熱值差和價格差,提升燃料管理成效。精細管控成本費用,細化成本費用控制單元,深入開展三級成本費用對標責任分解,綜合運用資本融資和債務融資等金融工具,拓寬融資渠道,降低資產負債率和財務費用。打造一流能效指標,扎實推進三年對標規(guī)劃和三年節(jié)能減排規(guī)劃,實施三年節(jié)能減排路線圖,全面推進生產管理標準化建設,有序推進火電企業(yè)深度減排,提高前期項目環(huán)評標準和基建項目環(huán)保建設標準。

  深化改革創(chuàng)新,激發(fā)內在活力。國電電力將繼續(xù)加強頂層設計,創(chuàng)新管理體制機制,持續(xù)激發(fā)企業(yè)的內生動力和發(fā)展活力。推進管控體系改革,以信息化技術為支撐,推進數(shù)字化電廠建設。深化三項制度改革,推進“四定”工作,完善員工崗位動態(tài)調整機制,建立企業(yè)內部模擬市場,確保業(yè)務量與人工成本匹配。推進管理機制創(chuàng)新,建立全員績效管理、薪酬激勵、崗位動態(tài)管理、員工成長成才、安全獎懲、控降成本費用和黨群工作等保障機制,激發(fā)價值創(chuàng)造效率。全面實施依法治企,完善法人治理結構,規(guī)范“三會”運作管理,強化混合所有制、完善現(xiàn)代企業(yè)制度等重大改革舉措的合法合規(guī)審查,加強企業(yè)法律顧問隊伍建設,努力打造法治國電電力。

  加強黨建管理,提供保障能力。加強干部員工隊伍建設,優(yōu)化基層企業(yè)領導班子結構,深入開展職業(yè)經理人培訓,推進“廠長”向“總經理”轉變。推進全員素質提升,拓展職業(yè)發(fā)展通道,推行“首席制”,引導員工崗位成才。加強和改進黨的建設,落實黨建責任制,深化“服務基層特色黨日”、“轉型升級當先鋒,挖潛提效作貢獻”等活動;強化紀律的剛性約束,完善反腐倡廉工作責任體系,加強對權力運行的制約監(jiān)督,強化重點領域監(jiān)督監(jiān)察,打造“廉潔國電”。加強和諧企業(yè)建設,強化“家園文化”和集團公司新時期科學發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳,深化“惠民工程”實施,建立困難幫扶長效機制,讓發(fā)展成果惠及全體員工,維護和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。

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