本網(wǎng)訊  “張師傅，這么多模塊，這么多線，這怎么看啊”

“先看簡(jiǎn)單的，再看復(fù)雜的，順著線一步一步看?！?o:p>

“B小機(jī)外缸前疏水閥這門運(yùn)行中有問題，關(guān)不了，哪里有問題?。窟@圖示和其它的幾乎一樣??！找到了找到了，這里少了一個(gè)小圈 ，沒有取非啊 ，你過來看看?！?o:p>

“仿真一下看看，把前面的模塊關(guān)閉功能塊，強(qiáng)制一個(gè)信號(hào)，看看是不是它的問題?！?o:p>

“真是它的事呢，這個(gè)地方未取非，超馳關(guān)發(fā)不出，正常運(yùn)行中這個(gè)門不自動(dòng)關(guān)。太好了，終于發(fā)現(xiàn)一個(gè)隱患?！?o:p>

這是華電萊城電廠熱控隊(duì)機(jī)控班小孟與師傅排查邏輯組態(tài)隱患時(shí)的一段對(duì)話。

3月24日，萊城電廠啟動(dòng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治提升年活動(dòng)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)監(jiān)管、重實(shí)效”要求，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備開展“地毯式”排查治理，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

活動(dòng)堅(jiān)持邊排查、邊分析、邊整改原則，從3月份到11月份將完成“學(xué)習(xí)規(guī)定、集中排查”，“整改落實(shí)、完善制度”，“‘回頭看’、鞏固提高”三個(gè)階段工作?；顒?dòng)要求發(fā)揮各級(jí)管理人員的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，帶頭進(jìn)行隱患排查，同時(shí)注重各類原始資料的收集整理，做好閉環(huán)管理。

為以點(diǎn)帶面，該廠明確了燃料、電氣、熱控、環(huán)?！八拇髮I(yè)”以及外包工程和臨時(shí)用工、液氨區(qū)重大危險(xiǎn)源、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境“三大領(lǐng)域”作為集中專項(xiàng)整治重點(diǎn)。同時(shí)，該廠將專項(xiàng)整治提升活動(dòng)與“春檢”、大修、環(huán)保技改等工作有機(jī)結(jié)合，鼓勵(lì)生產(chǎn)部門結(jié)合實(shí)際制定可操作性強(qiáng)的提升方案，創(chuàng)造性地開展工作。