本網(wǎng)訊　8月26日，馬鞍山當(dāng)涂發(fā)電公司新建成投運(yùn)的碼頭輸煤皮帶當(dāng)日卸煤量7766噸，首次突破7000噸的目標(biāo)任務(wù)。與此同時(shí)，租賃其他兩個(gè)碼頭的汽車(chē)煤日卸煤量也達(dá)5656噸，創(chuàng)下了該公司碼頭輸煤皮帶日卸煤量和煤場(chǎng)日進(jìn)煤量新高，為降本增效工作做出積極貢獻(xiàn)。

　　2014年以來(lái)，該公司入廠煤全為水路來(lái)煤，由碼頭到煤場(chǎng)的轉(zhuǎn)運(yùn)方式為汽車(chē)短倒。降低汽車(chē)短倒費(fèi)、輪船滯期費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，成為該公司降低標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)的重要舉措之一。2月份，該公司啟動(dòng)重要技改項(xiàng)目，實(shí)施碼頭改造輸煤系統(tǒng)工程，在碼頭和煤場(chǎng)之間架起一條新的輸煤線。8月份，該輸煤系統(tǒng)投運(yùn)。據(jù)測(cè)算，若一天按7000噸卸煤量計(jì)算，則可節(jié)約短倒費(fèi)用3至4萬(wàn)元。安徽發(fā)電公司要求新的輸煤系統(tǒng)日運(yùn)煤量投運(yùn)要盡快實(shí)現(xiàn)7000噸、力爭(zhēng)10000噸。

　　為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，該公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，列出影響日卸煤量的各種問(wèn)題，制定相應(yīng)的解決措施，逐一分解責(zé)任到設(shè)備部、煤場(chǎng)管理部、外委項(xiàng)目部等相關(guān)部門(mén)。首先，充分考慮皮帶投運(yùn)一段時(shí)間后出現(xiàn)拉伸變長(zhǎng)、連續(xù)陰雨天氣致使煤潮等因素對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的影響，將皮帶秤計(jì)量數(shù)據(jù)與輪船水尺比對(duì)，每日校核皮帶稱(chēng)重裝置的準(zhǔn)確性。二是集中整治原有的輸煤皮帶因設(shè)備老化等原因出現(xiàn)的故障，設(shè)法解決碼頭卸船機(jī)落煤管等處設(shè)計(jì)缺陷、及時(shí)消除卸船機(jī)設(shè)備故障，保障輸煤線設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、全線暢通。三是積極主動(dòng)協(xié)調(diào)外委項(xiàng)目部，要求其增補(bǔ)工作人員，以保障人力需求。加強(qiáng)輸煤輔控操作技能培訓(xùn)，使運(yùn)行人員熟練掌握操作方法，減少由于操作不熟練而影響輸煤系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。四是優(yōu)化入廠煤采樣、碼頭卸煤、新皮帶轉(zhuǎn)運(yùn)、煤場(chǎng)堆煤等運(yùn)行方式，使碼頭輸煤皮帶運(yùn)來(lái)的煤炭及時(shí)上爐使用、減少停運(yùn)次數(shù)。五是詳細(xì)統(tǒng)計(jì)每天碼頭輸煤皮帶的停運(yùn)次數(shù)、時(shí)間和原因，每天調(diào)度會(huì)上通報(bào)并分析原因、協(xié)調(diào)解決。經(jīng)過(guò)密切配合、共同努力，日卸煤量7000噸的目標(biāo)任務(wù)終于達(dá)成，并創(chuàng)下歷史新高。

　　該公司下一步將深入開(kāi)展精細(xì)化管理，使碼頭輸煤皮帶具備每日24小時(shí)連續(xù)運(yùn)輸能力，進(jìn)一步提高卸煤量。